La scène se passe pendant une séance de coaching avec un dirigeant : Coach : « Quelle est votre compétence principale ? » Dirigeant : « Ma capacité à prendre des décisions ». Coach « Quel genre de décision prenez-vous ? » Dirigeant : « Je décide des réorganisations,...
Blog de Sabine Henrichfreise
La joie, une compétence affective
Khalil Gibran a écrit : "Votre joie est votre tristesse sans masque. Et le même puits d'où jaillit votre rire a souvent été rempli de vos larmes. Comment en serait-il autrement? Plus profonde est l'entaille découpée en vous par votre tristesse, plus grande est la joie...
Business Case : La puissance du collectif
320 managers réinventent leur Ambition Relationnelle Client Je suis récemment intervenue lors d'une journée de rencontre entre 320 managers d’une société de distribution. L’objectif de la journée : cultiver le sentiment d’appartenance, explorer une nouvelle stratégie...
Le Parcours VIA, une nouvelle expérience de coaching
Jacques Brillant, un futur leader, est nommé à un poste de direction. Son supérieur lui a résumé ainsi son nouveau challenge : « J’attends que tu sois un agent de transformation dans un univers caractérisé par l’ambiguïté, l’imprévu, le chaos, la fluidité et les...
Les laboratoires vivants, la rupture qui reconfigure
Jacques Brillant se trouve devant une impasse d’évolution : on lui demande de développer de nouvelles qualités pour guider son équipe dans un univers d’incertitudes, tout en lui proposant un cadre d’apprentissage qui n’est que certitude. Les laboratoires vivants...
L’accompagnement des leaders est inadapté !
Jacques Brillant, un futur leader, est nommé à un poste de direction. Son supérieur lui a résumé ainsi son nouveau challenge : « J’attends que tu sois un agent de transformation dans un univers caractérisé par l’ambiguïté, l’imprévu, le chaos, la fluidité et les...
Quelle est la valeur ajoutée d’un comité de direction ?
Une équipe de direction se réunit pour se poser la question : Quelle est notre valeur ajoutée en tant que comité de direction? Pour commencer, l’équipe établit la liste de tout ce qu’elle fait lors des rencontres : des revues de projets, des échanges autour de faits...
Large Group Coaching – Entretiens d’excellence : 1.000 collégiens s’engagent !*
J’ai eu la chance d’intervenir en coaching collectif le 4 avril dernier auprès de 1 000 collégiens de la région parisienne, réunis pendant un après-midi à l’Université Dauphine pour participer aux Entretiens d’Excellence. L'objectif était pour ces jeunes de se...
Des réunions efficaces pour une entreprise performante ! (4/4)
Un exemple d'architecture de réunion qui fait gagner du temps, renforce le sentiment de communauté, accélère l’émergence des idées et facilite la prise de décisions : La règle d’or - une parole sans interruption, une parole sans commentaire s’applique par principe...
Des réunions efficaces pour une entreprise performante ! (3/4)
Le flux de réunions est le système nerveux d’une organisation Comme le système nerveux dans notre corps, le système complexe des réunions est responsable de la coordination des actions entre les différentes entités. Comme pour le système nerveux de notre corps, une...
Des réunions efficaces pour une entreprise performante ! (2/4)
En tant que Coach, j'ai participé à beaucoup de réunions et j'ai pu remarquer que la réunion est devenue un espace vide, un espace d’inefficacité… où s'enchaînent les monologues au lieu des conversations, où les participants sont assis face à un écran où défilent des...
Des réunions inefficaces pour une entreprise performante ! (1/4)
La multiplication des réunions formelles semble être devenue LA règle pour répondre à la complexité croissante du fonctionnement des entreprises. Pourquoi pas, si ces réunions étaient efficaces ? Il y a cependant de nombreuses réunions où il ne se passe rien, où tout...
Le lieu de vie, écrin de la joie et du business (part 2)
Comme promis, voilà la suite … les trois étapes pour transformer un lieu de vie, vécu par les acteurs comme une véritable… poubelle relationnelle. Trois étapes pour transformer la sensation de poubelle en écrin pour la joie et le business 1. Vider ensemble la...
Le lieu de vie, écrin de la joie et du business (part 1)
Le lieu de vie, écrin de la joie et du business. Tout lieu de vie a une influence sur notre humeur, la qualité de nos relations et notre efficacité. Tout lieu de vie dégage sa propre empreinte énergétique : lourdeur, créativité, sérieux, froid... Comment revitaliser...
Pourquoi Joie et Business ?
Je ne crois pas à la joie pour faire des miracles dans le business. Mais je compte sur le business pour faire de la joie un levier d’appartenance et de performance. « Comment recréer la joie pour venir travailler chaque jour chez TERA » a été la question qui a...
Le leader qui a une réponse à tout … un mythe du passé, un danger du présent.
Savoir poser des questions n’est pas seulement une compétence, c’est surtout une posture, une façon d’être en relation avec les autres. Vivre, manager et diriger avec une « posture question » demande à chacun de cultiver son désir de poser des questions, de trouver...
Le Triple A : Une autre formule de succès
Le Triple A est une formule que chacun peut tester pour se développer. Et cette formule de succès s'applique aussi dans le cadre d'un Coaching d’organisation bref, qui est une réponse radicale à la question « comment accélérer la mise en place d’une transformation? »....
Savoir s’arrêter pour accélérer … une transformation
Le Coaching d’organisation bref est une réponse radicale à question « comment accélérer la mise en place d’une transformation? ». Parce qu’il prétend transformer les organisations plus rapidement et plus sûrement que les méthodes traditionnelles, le coaching...
L’effet plume … ou la puissance de l’interdépendance
Dans une organisation, chaque personne a son importance et chaque petite action peut être « la plume » qui maintient le système en mouvement…
Dividing lines, crossing minds ! (Reading time 4 minutes)
How to innovate across systems is one of the questions, leaders ask today ? Why is this question of major relevance? Because firstly, there is a general feeling, that an enormous amount of the energy that leaders and organizational followers put into the system, is...
Osez le renoncement créatif
La plupart des méthodes d’accompagnement visent le résultat direct, mais négligent la nécessaire remise en question indispensable…
Conciliation travail et vie personnelle
Ce concept de « work-life balance », ou conciliation vie pro/vie perso, très en vogue, risque d’accentuer le décalage entre la vie professionnelle et la vie privée. Certes, cette approche permet de reconnaître l’existence de différentes dimensions de vie. On peut...