Sabine Henrichfreise et Olivier Basso La Grande Entreprise mondialisée et cotée en Bourse court aujourd’hui le risque de faillir à sa mission de création de richesses, et à ses responsabilités d’acteur politique : en ayant dissout l’esprit d’entreprendre dans la...
Trois questions différentes pour un désir commun … Celui de réussir le nouveau ! Comment commencer ce nouveau projet que l'on m’a confié ? Comment réussir dans cette nouvelle fonction pour laquelle on pense que j'ai les capacités nécessaires ? Comment sortir de cette...
Et si la transition d'une année à l'autre était une invitation à célébrer la vie ? L'année 2015 s'achève demain à minuit et la nouvelle année 2016 commence une seconde plus tard. Comment vivre cette transition dans la joie et la présence ? Voilà les questions que je...
Les déceptions sont inévitables : Paul s’est investi corps et âme dans un projet de restructuration, il a échoué et il a été remercié. Jacques, Directeur stratégique, a mobilisé ses équipes autour d’une nouvelle vision quand la Direction générale a changé et lancé un...
« Comment puis-je agir autrement qu’en interrompant la discussion dès que l’atmosphère devient conflictuelle ? ». « Comment puis-je arrêter de me justifier dès qu’on me pose une question ? ». C’est ainsi que deux dirigeantes formulent leurs demandes lors de leurs...
Diriger avec joie mène à la découverte de soi .... c'est ainsi qu'un Dirigeant résume son parcours de coaching. Souvent hésitant, se posant la question du sens et ressentant la frustration, Michel, Dirigeant et membre d'un Comité de Direction, s'est engagé dans un...
C'était la rentrée avec toute sa splendeur, son dynamisme et ses défis. Maintenant c'est le quotidien qui reprend. Les uns profitent de "l'après-rentrée" pour définir un nouvel projet, les autres se concentrent déjà sur les réunions budgétaires et d'autres encore...
Parfois une histoire nous touche plus qu'un long discours, parfois une histoire nous permet même de changer notre comportement. Et voilà une de ces histoires ….. C’est l’histoire de Martin, un homme inquiet. La nuit il dort mal, car il a peur que le jour ne se lève...
As a Business Coach, I regularly meet with Leaders, who have chosen to transform their organization, engage people and make a difference in the life of others. Although being diverse in personality, different in their leading styles and unique in their way to succeed,...
Dans mon dernier article j'avais souligné, que le monde VUCA, un monde volatil, incertain, complexe et ambiguë, force les dirigeants à réinventer leurs stratégies de succès pour faire face aux défis spécifiques que le monde VUCA leur impose. Les trois défis...
VUCA, un monde volatil, incertain, complexe et ambiguë, force les dirigeants à réinventer leurs stratégies de succès pour faire face aux défis spécifiques que le monde VUCA leur impose. Les trois défis majeurs que les équipes rencontrent dans ce contexte sont :...
Hugo D., dirigeant d’une grande structure, est animé par une belle ambition : mettre en place des transformations de fond afin de permettre à ses acteurs clés d’œuvrer avec succès dans un monde VUCA, un monde volatile, incertain, complexe et ambigu. Tout en apprenant...
"Business as usual" est fini, le changement "à la Top Down" est trop lent et la performance comme unique objectif de motivation a perdu son attractivité. Dans un monde VUCA : Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambivalence, les règles de fonctionnement et de succès...
« Nous allons transformer la culture de notre site industriel, générer une productivité exceptionnelle et devenir une référence managériale pour le groupe »… c’est ainsi qu’une équipe de direction formule son ambition. « Nous allons investir « un minimum d’actions...
VUCA, à l’origine un acronyme inventé par l’armée américaine, est probablement une des meilleures synthèses pour qualifier le monde dans lequel les organisations doivent se réaliser aujourd’hui : Volatility, Uncertaintity, Complexity, Ambuguity (un monde « volatile,...
« On accède aux choses en y renonçant » Ch. Malavoy Nous les avons tous entendus, les « slogans du changement » :« Nous allons mener la transformation culturelle », « Il faut lancer un plan de communication pour accompagner le changement ». « Il est urgent de...
VUCA, à l’origine un acronyme inventé par l’armée américaine, est probablement une des meilleures synthèses en 4 lettres pour résumer le monde dans lequel les organisations doivent se réaliser aujourd’hui : Volatility, Uncertaintity, Complexity, Ambiguity. Les projets...
Le bonheur de travail, la vocation de Laurence Vanhée Voilà un exemple d’une femme qui a fait un choix courageux, celui de mettre le bonheur au centre de son succès professionnel. A sa façon, elle nous démontre que la question du bonheur est devenu une véritable...
Bruno S, un dirigeant d’une entreprise internationale, exprime une difficulté qu’il rencontre au sein de son comité de Direction de la manière suivante : « Les membres des mon CoDir échangent sur des sujets opérationnels mais ils sont incapables de recevoir des...
La joie comme toute autre émotion est une énergie en mouvement qui nous incite à agir, consciemment ou inconsciemment. Nous portons tous l’émotion de la joie en nous. Mais beaucoup d'entre nous avons perdu notre capacité à la vivre. Nous avons oublié comment ressentir...
La joie est un élan fondamental qui nous permet de choisir et d’accomplir notre propre vie. Elle ne dépend pas des événements extérieurs car elle se cultive à l’intérieur de nous. Elle ne dépend que de nous, de notre état d’esprit, de notre façon de poser nos actes et...
Dans les organisations, le mot INNOVATION se trouve partout ... qu'il soit affiché, prononcé ou espéré. La plupart du temps les managers et dirigeants y associent un processus d'innovation, un état d'esprit, une nouvelle façon de faire. Mais il y a une autre facette...
La vogue de la quête du bonheur touche désormais le business. Les chiffres confirmant qu’un employé heureux est, augmentait la productivité de près de 12 % (Journal of Labor Economics), les entreprises se soucient désormais du bien-être de leurs collaborateurs et...
C’est à la fois de la tristesse et du désarroi que je ressens quand je vois les images et entends les témoignages et échanges concernant l’attentat contre Charlie Hebdo. N’étant pas française, je ne connais pas bien le journal et ses acteurs clés. Mais en tant...
Marianne Williamson a écrit un jour ... qu'il nous appartient à tous ... de laisser brûler notre propre lumière ! Que cette année 2015 soit pour vous une année de joie, de succès et de belles rencontres car ... "Notre peur la plus profonde n'est pas que nous ne...
« Comment motiver mes équipes pour mieux coopérer ? » Comment leur faire comprendre que la coopération est génératrice de performance ? ». Voilà les questions que se pose Hélène P., une directrice récemment mandatée pour fédérer deux structures. Chaque défi...
Nous sommes tous victimes du syndrome Tetris ... un mécanisme cognitif répétitif qui limite significativement notre capacité à réussir. Le nom de ce syndrome vient du jeu Tetris, un jeu largement connu et partagé. Le syndrome Tetris se manifeste lorsqu'un individu...
« Sabine, comment je peux réussir mon projet ? » … C’est ainsi que Michel B., récemment promu pour diriger une entité opérationnelle en pleine transformation, ouvre sa séance de coaching. Et il n’est pas le seul. Car cette question résume bien toutes les questions,...
Une seule phrase peut suffire pour voler la joie et générer un désengagement efficace Imaginez que vous participez à une grande réunion de cadres qui a pour objectif de remobiliser les équipes, de donner un sens à vos actions et de valoriser votre engagement....
Lors d’un coaching de groupe, le leader de la communauté a posé la question suivante à ces acteurs clés : « Comment voyez-vous votre travail ? ». Après un moment de silence, les différents acteurs se sont exprimés : comme un job, comme une corvée, comme un moyen de...