Quelle est votre question préférée ?

par

« La question possède une force que la réponse ne contient plus » disait Elie Wiesel. Je pense que c’est pour cette raison que nous aimons tous poser des questions, qu’on soit enfant, coach ou leader.

En revanche, poser la bonne question, celle qui met l’autre en mouvement, est un art et une compétence. Et tout dépend de l’intention de celui qui la pose…

Pour ma part j’aime poser trois types de questions.

Celles qui permettent à l’autre d’accéder à ses stratégies inconscientes, comme par exemple : comment pourriez-vous, durablement, saboter votre projet professionnel ?

Celles qui interrogent en profondeur, comme celle-ci, que j’aime adresser aux dirigeants : aimeriez-vous que vos enfants rejoignent l’entreprise que vous dirigez et croyez-vous qu’ils s’y épanouiraient ?

Enfin celles qui permettent de changer de perspective comme : « que pensez-vous que le futur attend de vous ? »

Et si nous partagions nos questions ?

Ce contenu va aussi vous intéresser :

La force d’arrêter, un leadership en action

La force d’arrêter, un leadership en action

Un dirigeant qui fait le choix d’engager son organisation dans une transformation accélérée doit trouver sa « force d’arrêter ». Or, que font la plupart des managers et dirigeants à longueur d’année si ce n’est courir de projets en plans d’action et de réunions trop...

La transformation en accéléré, un défi à relever

La transformation en accéléré, un défi à relever

L’ère est à la transformation, qu’il s’agisse de transformation organisationnelle, digitale ou managériale. Ayant le privilège d’accompagner les dirigeants et leurs équipes dans leurs projets, j’ai remarqué que la transformation toute seule ne leur suffit plus. Afin...

Share This